Venezuela e petróleo
Trump pode estar a dizer às grandes petrolíferas globais que agora é ele quem comanda a Venezuela e que elas podem investir e ganhar “montes de dinheiro”, mas as petrolíferas podem não estar tão seguras disso.
Michael Roberts, Esquerda.net, 6 de dezembro de 2026
Poucas horas após os ataques militares dos EUA à Venezuela e a captura do seu presidente, Nicolás Maduro, o presidente Trump proclamou que “as grandes empresas petrolíferas dos Estados Unidos entrariam no país, gastariam milhares de milhões de dólares, reparariam as infraestruturas gravemente danificadas e começariam a gerar receitas para o país”. Trump não escondeu que uma das principais razões para o ataque e o sequestro de Maduro era colocar os EUA no controlo das vastas reservas de petróleo da Venezuela, descritas por Trump como “o nosso petróleo”.
Venezuela
Bloco lança petição para que Portugal condene o ataque de Trump
06 de janeiro 2026
A Venezuela detém as maiores reservas de petróleo do mundo – cerca de 303 mil milhões de barris, ou 17% das reservas globais –, ultrapassando a líder da OPEP+, Arábia Saudita, de acordo com o Energy Institute, com sede em Londres. Mas, apesar das suas vastas reservas, a produção de petróleo bruto da Venezuela permanece muito abaixo da capacidade. A produção, que chegou a atingir um pico de 3,5 milhões de barris por dia na década de 1970 (mais de 7% da produção global), caiu para menos de 2 milhões de bpd durante a década de 2010 e atingiu uma média de apenas 1,1 milhões de bpd no ano passado.
Os EUA são agora o maior produtor mundial graças à chamada revolução do xisto na década de 2000. Mas isso significou que o mundo está cada vez mais inundado de petróleo, uma vez que a oferta ultrapassa o crescimento da procura global, que está a abrandar devido à expansão económica lenta na maioria das principais economias e à mudança gradual para energias renováveis na produção de energia. De facto, na altura do ataque à Venezuela, o preço do petróleo Brent, referência no mercado, estava próximo dos mínimos de cinco anos, a cerca de 60 dólares por barril.
Trump pode estar a dizer às grandes petrolíferas globais que agora é ele quem comanda a Venezuela e que elas podem investir e ganhar “montes de dinheiro”, mas as petrolíferas podem não estar tão seguras disso. Ali Moshiri, ex-executivo da Chevron, está a fazer uma campanha para angariar US$ 2 mil milhões para adquirir vários ativos venezuelanos. Mas isso é uma aposta arriscada, e empresas como a própria Chevron, que já tem uma licença dos EUA para perfurar e produzir petróleo venezuelano, podem não estar tão entusiasmadas.
O custo de restaurar a produção de petróleo da Venezuela não será barato, pois a indústria tem uma infraestrutura de perfuração deteriorada e o petróleo extraído é “pesado”. Extrair esse petróleo extrapesado requer a perfuração de muitos poços de vida útil relativamente curta — um processo bastante semelhante à produção de petróleo de xisto nos EUA — e, em seguida, misturar o resíduo com petróleo mais leve ou nafta para que possa fluir através de oleodutos antes de ser exportado e refinado. A produção de petróleo “pesado” requer técnicas avançadas, como injeção de vapor e mistura com petróleos mais leves para torná-lo comercializável. Além disso, as reservas do país estão concentradas principalmente no Cinturão do Orinoco, uma vasta região remota na parte oriental do país que se estende por cerca de 55.000 quilómetros quadrados (21.235 milhas quadradas).
Além disso, o excesso de petróleo já começou a afetar os lucros da exploração e extração adicionais. As perdas acumuladas da indústria de xisto dos EUA na década de 2010 chegaram a quase meio bilião de dólares. Tudo depende do “preço de equilíbrio”, que foi estimado em uma média de cerca de US$ 60 por barril para o xisto americano. Tudo isto está a ocorrer num contexto em que a oferta global de petróleo cresce mais rapidamente do que a procura, com a Agência Internacional de Energia a projetar aumentos na oferta global de 3 milhões de barris por dia em 2025 e mais 2,4 milhões em 2026, contra aumentos na procura de apenas 830 000 barris em 2025 e 860 000 em 2026. Jorge León, da Rystad Energy, estima que duplicar a produção para 2 milhões de barris até ao início da década de 2030 custaria 115 mil milhões de dólares — cerca de três vezes as despesas de capital combinadas da ExxonMobil e da Chevron no ano passado. Será que a Exxon e a Chevron conseguiriam tornar isso rentável no atual equilíbrio mundial entre a oferta e a procura de petróleo, especialmente porque esse petróleo “pesado” teria de ser vendido abaixo do preço de referência?
No entanto, existem outros fatores por trás da ação de Trump contra a Venezuela. A nova Estratégia de Segurança Nacional deixa claro: a doutrina Monroe da década de 1820 está de volta e com esteróides. Naquela época, o presidente Monroe declarou que as nações europeias não deveriam interferir ou tentar controlar a América Latina, pois essa era agora a “esfera de influência” dos Estados Unidos da América. Agora, sob Trump, a globalização deu lugar ao lema “Tornar a América Grande de Novo”, estabelecendo firmemente a América Latina como o quintal do imperialismo dos EUA. Isso significa que nenhum país pode resistir à política e aos interesses dos EUA. “Regimes amigos” devem ser instalados para permitir o uso privilegiado dos recursos pelos americanos e a capacidade de negá-los aos concorrentes. Isso significa que a crescente influência e investimento chinês na região devem ser bloqueados — embora o petróleo venezuelano representasse apenas 300 000 dos 11,3 milhões de barris que a China importava por dia em 2025, de acordo com o Instituto de Estudos Energéticos de Oxford, as empresas da República Popular tinham ganho uma posição na indústria de perfuração de petróleo da Venezuela.
Em 2024, na altura da reeleição contestada de Maduro, salientei que o capitalismo venezuelano estava intimamente ligado à rentabilidade do setor energético, que entrou numa espiral de morte após o colapso dos preços do petróleo após 2010 e as sanções dos EUA.
Os ganhos para a classe trabalhadora alcançados sob Chávez na década de 2000 só foram possíveis porque os preços do petróleo atingiram o seu auge. Mas depois,os preços das matérias-primas, incluindo o petróleo, caíram. Isso coincidiu mais ou menos com a morte de Chávez. O governo Maduro perdeu o apoio da sua base da classe trabalhadora, pois a hiperinflação destruiu os padrões de vida. O governo Maduro passou a depender cada vez mais não do apoio da classe trabalhadora, mas das forças armadas, que tinham privilégios especiais. Os militares podiam comprar em mercados exclusivos (por exemplo, em bases militares), tinham acesso privilegiado a empréstimos e compras de carros e apartamentos e recebiam aumentos salariais substanciais. Eles também exploravam os controles cambiais e os subsídios, por exemplo, vendendo gasolina barata comprada em países vizinhos com lucros enormes.
A tragédia da Venezuela é que tudo dependia do preço do petróleo; havia pouco ou nenhum desenvolvimento dos setores não petrolíferos, que de qualquer forma estavam nas mãos de empresas privadas. Não havia um plano nacional independente de investimento controlado pelo Estado. Dadas as sanções dos EUA e a contínua subversão do governo, os dias da revolução chavista estavam contados.
É uma lição para toda a América Latina. A desindustrialização do subcontinente desde a década de 1980 e a crescente dependência das exportações de matérias-primas sujeitam todas estas economias às oscilações voláteis dos preços das commodities (agrícolas, metais e petróleo). Isso torna impossível qualquer política económica independente, dada a fraqueza dos capitalistas nacionais e das economias sob a sombra do imperialismo americano.
Michael Roberts é um economista marxista britânico, que trabalhou por mais de 40 anos na City londrina como analista económico. Artigo publicado no blogue do autor.
